Podpora manažerů s plány strategií pro kategorie, realizace zásobování, podpora
plánování kategorií a strategických úkolů v oblasti zásobování
- Využívání sítě odborníků na kategorie a nástroje GEP k poskytování informací o jakémkoli projektu /
klientovi.
- Vytváření vyjednávacích strategií, identifikace a rozvoj vyjednávacích pák, ověřování.
se zúčastněnými stranami a vedení vyjednávání s cílem zajistit úspory, včasné dodávky a další výhody.
přínosů pro nákupy, obchodní analýzy, vykazování a sledování úspor, zapojení zainteresovaných stran do nákupů a jejichinterakce v rámci programu S2C
- Diskuse s dodavateli a hodnocení jejich produktů a schopností jako dodavatelů;
- Řízení všech činností spojených s výběrem dodavatele a zadáváním zakázek (např. dotazování na poptávku, nabídkové řízení, poptávkové řízení, analýza nabídek)
- Poskytování podpory s ohledem na procesy a zásady řízení dodavatelů/obstarávání.
- Prokazování neustálého úsilí o zlepšování činností, řízení SOP, snižování obratu a zefektivnění pracovních procesů.
- Účast na činnostech souvisejících s budováním firmy.
.