Manažer nákupu (Nakupčí) ve stavební společnosti

Organizace včasného zajištění stavebních projektů materiálem a technickými prostředky.
Tvorba rozpočtu nákladů oddělení nákupu na základě historických dat, plánů nových projektů a požadavků.
Vyhledávání dodavatelů, jednání, organizace výběrových řízení, volba nejlepších podmínek dodávek a služeb.
Příprava návrhů smluv, sjednávání podmínek a termínů dodávek.
Analýza vhodnosti uzavírání dlouhodobých smluv s dodavateli.
Monitoring trhu, sestavování plánů nákupů a platebních harmonogramů.
Pravidelné měsíční a týdenní předkládání plánů plateb, kontrola skladového hospodářství.
Vedení evidence závazků a práce se stavebními rozpočty.
Zajištění důvěrnosti informací, vedení výkaznictví a dokumentace, profesní rozvoj.